医疗行业企业人力资源开发与管理(ppt 68页)

医疗行业企业人力资源开发与管理目录：
Ⅰ 总论     
Ch1  绪论
Ch2.人力资源管理模式比较
Ch3.劳动组织
CH4 工作分析与工作设计
Ⅱ 人力资源管理计划、招聘
CH5人力资源战略与计划 
CH6员工招聘
CH7员工录用
Ⅲ 人力资源开发
CH8 职前教育与员工培训
Ch9 职业设计与职业管理
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10 工作绩效考评
CH11 薪酬制度设计原理
Ch12 劳动工资
ch13 职工福利

 

医疗行业企业人力资源开发与管理内容提要：
美国企业人力资源管理模式的产生：
1、现代企业制度产生的技术和市场调节
2、巨型企业的技术特征
3、企业中的利益冲突和分配问题
4、劳动组织和人事管理设计
……

劳动组织：
从企业整体的角度，分析企业内部的劳动组织结构，即什么样的劳动组织最有有利于劳工的潜力发挥？主要从劳动专业化的分工的程度，管理制度化的程度，决策集化的程度和不同层次管理方式四个方式展开，劳动组织形式对这几个变量的不同选择造成的。
……

人力资源战略与计划：
HRP：预测未来的组织活动和环境对组织的要求，以及为完成这些活动和满足这些要求而设计提供人力资源的过程。实质是决定组织的发展方向，并在此基础上确定组织需要什么样的人力资源来是实现企业的作高管理层确定的目标。

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