烟草行业的绩效评估理论与实践(ppt 118页)

烟草行业的绩效评估理论与实践目录：
1、什么是绩效评估
2、绩效评估的意义和作用
3、绩效管理包含内容
4、绩效评估的实践意义
5、绩效评估与职工的发展
6、绩效评估与单位的管理
7、绩效评估的内容
8、以特质为基础的评估的不足
9、以行为为基础的评估
10、以结果为基础的评估
11、以结果为基础的评估通常采取以下方式
12、……

 

烟草行业的绩效评估理论与实践内容提要：
从管理和决策的角度：
确定薪酬
决定升迁
决定某项任务是否继续或中止
对员工绩效的认可
决定是否临时解雇某员工
……

避免评估误差：
在绩效评估过程中，评估者有时候难免会对员工的绩效情况作一些主观判断，这样就要避免自己在判断时，各种误差因素有意或无意地对评估结果造成影响，尤其当评估者与被评估者在进行面谈时，更应注意这一问题。
……

成对比较法：
把所有职工两两配对，由评估者评出每一对中绩效较好的职工，然后再进行配对，再评出每一对中绩效较好的职工，最后根据每次被评为绩效较好的职工的次数形成一个等级，经过成对比较后选出的职工就位于等级的前面。

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