医疗行业人力资源策略与组织发展分析(ppt 68页)

医疗行业人力资源策略与组织发展分析目录：
一、人力资源的基本概念
二、人力资源管理系统角色的转变
三、人力资源管理的发展阶段
四、人力资源管理与人事管理的差异
五、HRM的目标
六、HRM工作者职能的体现
七、人力资源管理工作的目的
八、人力资源部门对公司利润的影响
九、人力资源管理理论的出发点
十、人力资源管理理论的出发点
十一、.......

 

医疗行业人力资源策略与组织发展分析内容提要：
人力资源的基本概念：
指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。
企业的人力资源是指企业或组织内外具有劳动能力的人的总和。
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人才资源：指一个国家或地区具有较强的管理能力，创造能力和专门技术能力的人的总称和。
劳动力资源：指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。
人口资源：是指全国的总人口。
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人力资源部门对公司利润的影响：
依赖对员工满意程度测试、组织管理水平评估等来确定人力资源管理规划
何种工作对公司的成功密切相关
何种方法能产生好的结果。

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