医疗行业人力资源管理和员工激励(ppt 39页)

医疗行业人力资源管理和员工激励目录：
一、人力资源管理
二、人力资源管理的程序
三、人力资源规划
四、员工招募来源
五、员工汰减的方案
六、员工甄选
七、员工发展与训练
八、训练的方式与种类
九、绩效评估的方法
十、彼得定理
十一、评估回馈与绩效不彰的调整
十二、.......

 

医疗行业人力资源管理和员工激励内容提要：
员工甄选：
选取的错误
将不适合的人员予以晋用
摒弃的错误
将合适的新进人员，错误地加以摒弃
信度
甄选工具是否能够一致无误性地衡量相同的事物
效度
甄选工具和某些重要的标准之间，必须有确实的关系存在
……

彼得定理：
在阶级制度中，每一个员工都会升到他们无法胜任的层次
系：无法胜任的员工就卡死在他们无法胜任的职位上，一直到离职
推导：每一个职位上都有三种人：
新升任者，能力有待验证
已呈现能力强者，即将升到更高的职位
不适任本职位者，将永远留任（作为处罚）
……

阿道夫的 ERG 理论：
存在需求(Existence Needs)
对物质与实体的好处之需求︰生理、生存
关系需求(Relatedness Needs)
需要和他人建立和维持良好人际关系的需求︰社会、自尊
成长需求(Growth Needs)
对具有创造力、能产生贡献与有所用处，能取得个人发展机会的需求。

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