论能源行业管理的组织职能(ppt 58页)

论能源行业管理的组织职能目录：
1、组织的作用
2、组织的基本原则
3、组织的基本形式
4、分部制
5、用人

 

论能源行业管理的组织职能内容提要：
组织的基本原则：
分工
控制幅度
责任与权力
统一指挥
授权
执行与监督分开
……

克服分工缺点的尝试：
扩大工作范围
丰富工作内容
轮换制
高薪制
丰富工作外内容
企业重构
……

小组多大合适：
当完成任务时，小组比大组的效率高
当寻找方案时，大组比小组好
所以，用12个人或以上的找解决方案
用7个人以下的人来决定执行
开多大的会也可以这样定
随着人数的增加，组中每个人的贡献减小

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