能源行业管理创新与知识员工管理(ppt 42页)

能源行业管理创新与知识员工管理目录：
1、新经济与传统经济的区别：
2、经济理论与管理方法的变化
3、知识经济对我们的启示
4、当代企业成功的基本模式
5、管理创新
6、知识工作者的兴起
7、知识员工管理的基本问题
8、知识工作的界定
9、结论及待进一步研究的问题
10、上述成果的应用前景
11、知识工作的界定准则
12、……

 

能源行业管理创新与知识员工管理内容提要：
经济理论与管理方法的变化：
新经济的出现引发传统经济理论的失败
知识：边际报酬递增
菲利浦曲线失效
管理目标及任务的历史性变革
泰勒科学管理运动目标解决体力工作者的生产率问题
知识工作者的兴起
……

通过岗位工作元素运用的统计分析反映知识工作的特征：
（1）工作中需要应用大量信息。信息的处理、整合及交流是其工作的重要内容；
（2）工作过程中需要频繁进行判断推理、决策、计划和协调，意味着脑力活动是知识工作的一种重要活动形式，相应地需要知识运用和不断的知识更新；
（3）需要在组织内外进行沟通交流，工作相对独立，同时也强调协调与协作；
（4）工作的结构化程度较低，但依然有其内在逻辑及一定的程序性，同时也有时间要求。
……

知识员工的激励方法：
知识员工的激励特性：
物质需求
自我发展的需求
工作挑战性需求
主要激励理论及其对知识员工激励有效性分析及其应用
马斯洛需求理论
伏隆（V. H. Vroom）期望理论
亚当斯（J. S. Adams）公平理论
赫兹伯格（F. Herzberg）双因素理论

 

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