论纺织行业高绩效团队(ppt 135页)

论纺织行业高绩效团队目录：
第一单元什么是团队？
第二单元团队角色诊断与管理
第三单元诊断团队的发展阶段
第四单元团队冲突处理

 

论纺织行业高绩效团队内容提要：
自我管理型团队的实践：
得州仪器公司公司因推行自我管理团队而获得“国家质量奖”；
路得教友互助会因推行自我管理团队在4年内减员15%，而业务量增加50%
主要原因是提高员工满意度；推行自我管理团队并不总是能带来积极
效果，虽然员工满意度在提升，但缺勤率和流动率在增加。
……

挑选团队成员应：
开始挑人之前，我要细致分析岗位要求
留心候选人的能力/成就/失败/依赖性，尤其是对待工作/同事/顾客的态度
听听他们在过去团队中的领导的意见
向每个申请人描述工作职责及要达到的业绩标准，看看他的反映。
……

天堂与地狱：
天堂就是：厨师是法国人，警察是英国人，修车技师是德国人，公共行政人员是瑞士人，情人是热情如火的意大利人
地狱就是：厨师是英国人，警察是德国人，修车技师是法国人，公共行政人员是意大利人，情人是冷若冰霜的瑞士人
适才适所方能形成卓越团队！

 

..............................