纺织行业高层管理实务训练专题讲座(ppt 177页)

纺织行业高层管理实务训练专题讲座目录：
一、认识管理的内涵
二、优秀管理者的素质
三、企业价值的管理（VBM）
四、组织绩效管理—平衡记分卡
五、项目管理技术

 

纺织行业高层管理实务训练专题讲座内容提要：
需要进行有效管理的五个领域：
领域Ⅰ——管理自我
领域Ⅱ——管理工作
领域Ⅲ——管理人员
领域Ⅳ——管理人际关系
领域Ⅴ——管理具体情景
……

成功的管理者主要是靠成就驱动的，他们接受现实。
他们对下属的“推力”超过了下属可接受的范围，但同时他们也“拉”，从而让下属更容易接受这种压力。他们建立有效的途径，让工作得以完成并让每个人清楚目标是什么。他们并不仅仅满足于分配任务和责任，他们会绕过助手而亲自检查一些细节。他们自信但常常担心达不到目标。成就是他们关心的重点，并因此受到员工的尊敬。他们被认为是严厉的“任务制造者”，但是他们把对员工的高期望与诚实、开放的思想和公平待遇结合起来。
……

清晰地定义员工的工作：
无法充分和准确地对工作进行定义，这是绩效管理问题产生的最常见的原因。
把你的要求说清楚，这是要别人做好一件事情最基本的前提。
你没有说清楚，最后却责怪别人不按要求做，这根本就是在无理取闹。

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