日化行业企业绩效考核研讨(ppt 77页)

日化行业企业绩效考核研讨目录：
一、介绍新绩效考核办法
如二、何实施绩效考核
第一阶段 设定工作目标
第二阶段 日常绩效管理
第三阶段 绩效考核评估
三、结束

 

日化行业企业绩效考核研讨内容提要：
绩效考核的目的：
实现公司发展战略和目标
提升员工绩效
加强绩效管理与控制，强化管理责任
为薪资调整等人力资源决策提供依据
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绩效考核层级及考核周期：
一级考核：公司副总（总监）以上高管人员的考核，实行年度考核
二级考核：公司总部部门总经理（副总经理）的考核，实行半年考核
三级考核：公司总部一般员工的考核，实行季度考核
……

考核量表：
中层管理人员半年目标业绩考核表
中层管理人员年度行为考核表
员工季度目标业绩考核表
员工年度行为考核表。

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