能源行业财务规划与增长管理(ppt 50页)

能源行业财务规划与增长管理目录：
1、长期财务规划——销售百分比法
2、管理增长——可持续增长模型
3、短期财务计划——现金预算

 

能源行业财务规划与增长管理内容提要：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
① 明确了企业的财务目标；
② 协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③ 提出备选方案并分析其可行性；
④ 避免以外变动，保证目标实现
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销售百分比法的步骤：
1. 制定未来资本预算，目标资本结构和股利政策；
2. 对历史报表数据进行审核，判断哪些项目与销售额成比例变化，并确定比例；
3. 预测未来销售额；
4. 根据历史销售百分比和预测的销售额，估计试算财务报表中的项目；
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现金预算：现金预算是反映企业预算期内现金收支、现金余缺以及现金筹集和运用情况的预算。它可以帮助财务人员了解企业未来一定期间内的现金收支及现金余缺的数额和时间，以便及时作出投资和筹资决策，防止现金积压或短缺，保持正常支付能力，更有效地管理好资金运动。
现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金净收入、现金余缺以及现金筹措与利用方案等

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