医疗行业风险控制中的财务管理分析(ppt 61页)

医疗行业风险控制中的财务管理分析目录：
一、关于“用数据说话”
二、管理者面临的问题
三、风险控制
四、某年财务管理工作重点

 

 

医疗行业风险控制中的财务管理分析内容提要：
计划风险：
如何进行准确的销售预测？
如何保证原材料供应的稳定性？
如何控制生产质量和生产成本？
如何应对外部和内部环境的突然变化？
如何弥补预算的缺口？
企业的盈亏平衡点在哪里？销售定价是否基于准确的计算，是否恰当？
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风险控制中的财务管理方法－财务分析：
以财务报表和其他相关资料为依据和起点，采用专门方法，系统地分析、评价、预测企业的过去、现在和未来，协助管理层制定符合企业实际情况的战略
财务分析最基本的功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的无依据性和不确定性
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风险控制中的财务管理方法－审慎性调查：
投资前－帮助购并团队了解目标企业的历史经营状况、评估资产质量、评价内控制度、获知税务事项、或有事项及其他财务事项
投资中－参与可行性研究报告的制定及修订、购并企业组织架构的设计、内控制度的引进，并可对购并方案的定价提出专业性建议，协助购并团队优化投资方案
投资后－评估内控制度、企业经营，识别各类风险，实施管理诊断。

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