日化行业企业董事长的用人三步曲讲座(ppt 70页)

日化行业企业董事长的用人三步曲讲座目录：
一、认识自己的能力
二、执行文化
三、让员工照顾好顾客

 

日化行业企业董事长的用人三步曲讲座内容提要：
才战略是什么?
全球最精干的管理总部
作为全球资产规模最大的投资公司伯克希尔总部的管理人员只有二个人：巴菲特和芒格。公司董事会成员只有七位，董事年薪900美圆。公司总部所有员工仅14人，但他旗下企业员工超过13万人。
伯克希尔公司总部坐落于美国的一个中等城市奥马哈，总部租借的办公面积只有6 246.2平方英尺。
……

中国失败企业反思录
反思一：没有利益，就没有生存的意义
反思二：基础管理的地基必须打牢
反思三：诚信是最靠得住的战略
反思四：企业发展要造名，更要造实
反思五：竞争关系、依存关系、合作关系就是企业的市场生态。
反思六：市场需求是企业的衣食父母
反思七：“没有金钢钻，不揽瓷器活”
反思八：企业家要企业管理更要理性
……

不提高薪酬激励员工的15种方法
1.认可
2. 称赞
3.职业生涯
4.工作头衔
5.良好的工作环境
6.给予一对一的指导
7.领导角色
8. 团队精神
9.培训
10.团队集会
11.特殊着装日
12 休假
13.额外的责任
14.主题竞赛
15.重点管理

..............................