医疗行业企业财务计划与增长管理(ppt 30页)

医疗行业企业财务计划与增长管理目录：
一、长期财务规划——销售百分比法
二、管理增长——可持续增长模型
三、短期财务计划——现金预算

 

医疗行业企业财务计划与增长管理内容提要：
长期财务规划的作用：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
① 明确了企业的财务目标；
② 协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③ 提出备选方案并分析其可行性；
④ 避免以外变动，保证目标实现
……

长期财务规划的方法：
定性方法，即依靠管理者的主观判断，对企业未来时期的财务状况和财务需要进行预测和规划。
定量方法，即运用各种计划模型对企业未来的财务状况和财务需要进行预测和规划。
常用方法——销售百分比法。
销售百分比法财务规划模型的主要组成：
销售预测；试算财务报表；资产需要量；融资需要量；追加变量（财务政策）；经济假设
……

可持续增长率模型：
可持续增长率是美国著名财务学家罗伯特•C •希金斯(Robert.C.Higgins)首先提出的概念。该模型是制定销售增长率目标的有效方法，已被许多公司广泛应用(如惠普公司、BSDZ咨询公司）。
    希金斯定义：可持续增长率是指在不需要耗尽财务资源的情况下，公司销售所能增长的最大比率。
按可持续增长率制定销售目标，可使企业合理地权衡增加收入与控制负债规模之间的关系。
这里先讨论稳定状态下和非稳定状态下的持续增长率模型，然后讨论如何对增长过快和增长过慢进行管理的问题。

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