家具行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)

家具行业KPI的管理操作与应用目录：
1、经营的目标
2、何为KPI
3、KPI指标包括的内容
4、KPI的管理操作与应用

 

家具行业KPI的管理操作与应用内容提要：
综合印象：
业绩达成率平均较低
网点活动率较低
地区之间的业绩差别过大
……

针对性分析：
各业务员汇报当天所跑网点情况及出现的问题
针对网点业绩变化情况作出分析、找出原因
用头脑风暴法寻找解决问题的方法
责任落实到人，明确解决问题时间
……

建立各部门的数据采集体系：
在各个部门选定相应的人员作为KPI专员
推广公司的数据标准
设定相应的格式
建立按时上报制度

 

 

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