医疗行业组织与人研究报告(ppt 85页)

医疗行业组织与人研究报告目录：
第一讲：传统组织理论的终结  
第二讲：对传统组织理论的修正  
第三讲：现代组织理论的产生  
第四讲：现代组织理论的确立  
第五讲：组织决策理论  
第六讲：组织行为学  
第七讲：现代组织理论的发展  

 

医疗行业组织与人研究报告内容提要：
传统理论的假设存在着缺陷：
人的工作动机，归根结底在于经济利益；人为经济利益的最大化而努力工作；
每个人都只是组织的一个构成要素与工具；只能受制于组织，并按组织的命令与指示行事；任何人离开了组织的约束与激励，都不可能有效地采取行动并产生积极的影响；
人的情感本质上不具有合理性；人们往往受感情因素的影响，不能合理估量个人的经济利益；因此，必须排除感情因素的干扰；
决不允许组织目标与个人目标产生对立，必须使两者的目标达到一致等等。
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差异心理学：
冯特的门生J.M.卡特尔（J.M.Cantrell）
注意到一系列“刺激/反应”实验结果，无法用一般原理作出合理解释，原因是人的个体能力存在着显著的差异；
某年后，他的“智力测验”（Mental Test）在美国教育界流行起来 ，扩展到产业界；
运用测量与统计分析的方法，证明了职务业绩因人而异的内在原因，是职务担当者客观存在着的能力差异 ；
主张，为了提高效率，必须不断提高个人能力与职务担当要求之间的匹配程度，即任职的“适应性”。 
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本能心理学：
W.詹姆斯（W. James），后来英国的W.麦道格尔 （William McDougall）主张，人乃至动物的行为由其目的与自主意识决定；尽管存在着目的不明、意识不清，以及行为结果背离目的等情况；但人与动物的行为，本质上是“有目的”的活动；
强调人具有与生俱来的内在欲望，即本能的欲望；包括生存的欲望，对家庭的爱，创造的冲动，好奇心，占有欲，结交的欲望，被承认的欲望，正义感以及善与美等等；本能欲望并不受习惯或制度等外在因素影响与制约。

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