您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 通信行业 >> 通信企业管理 >> 资料信息

通信行业岗位分析与薪酬体系专业培训(ppt 41页)

所属分类:
通信企业管理
文件大小:
194 KB
下载地址:
相关资料:
通信行业,岗位分析,薪酬体系,专业培训
通信行业岗位分析与薪酬体系专业培训(ppt 41页)内容简介

通信行业岗位分析与薪酬体系专业培训目录:
一、薪酬是什么
二、薪酬系统的构成
三、岗位分析 - 角色和工作程序
四、岗位分析
五、岗位分析过程
六、岗位/角色描述
七、岗位的目的
八、主要应负责任
九、最终结果与具体行为的比较
十、关键的应付责任
十一、..........

 


通信行业岗位分析与薪酬体系专业培训内容提要:
薪酬是什么:
货币回报 ( 工资,奖金和津贴)
福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通)
认可 ( 荣誉地位, 奖励 )
机会 ( 提升前景, 培训和发展机会)
环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛)
……

岗位分析:
您的员工了解他们的岗位职责吗?
谁了解, 是他们自己,他们的同事,他们的主管,还是高级经理人员?
我们为什么需要了解岗位?
如果我们不了解, 会怎样?
如果一位员工只对他或她自己的工作负责, 那将意味着什么?
如果是这样的话, 对我们公司的业务发展会有什么影响?
……

岗位评估 -- 定义:
通过考查岗位内容和组织结构,用一套连续的,有序的,清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法
岗位评估:
我们为什么要评估岗位?
如果我们没有岗位的价值体系会发生什么?
这个后果会对我们的业务有什么影响?


..............................