制衣实业有限公司客户管理流程(doc 63页)

制衣实业有限公司客户管理流程目录：
第一章  公司简介
第二章  企业文化
第三章  品牌发展计划
第四章  发展特许客户流程
第五章  特许经销加盟程序
第六章  客户的选择与接触
第七章  约见客户需准备的文件
第八章  特许客户申请表格
第九章  特许客户提交的市场资料
第十章  经营管理规范
第十一章   网点环境经营评估表

 

制衣实业有限公司客户管理流程内容提要：
全面规范公司的“VI企业形象识别系统”与“CI专卖店的统一形象”树立中国裤装品牌，体现个性化特色。
根据市场最新动态需求，公司有计划，有针对性地推出引领时尚潮流的新产品。
针对产品销量，季节确定重点区域市场与重点地区宣传推广策略，制定远、中、近期广告计划与季度、月份具体推广方案。
全面提高繁荣昌盛企业文化，建立企业信息走廊，增强文时特经销商与公司员工的向心力与凝聚力。
品牌推广重点以“杂志广告”“报纸广告”以及各种形式的新闻发布会、促销活动、交易会、座谈会等作为重要宣传渠道，有针对性发表一些软性文章  ，赞助一些公益项目，提高扩大在社会上美誉度与知名度，重要的是利用口传方式造成成无形的声势。
大力发展和推行加盟特许经销商，开发商场、专卖店。
1、如有客户电话、传真或来函咨询特许经营加盟计划内容，有公司营销中心负责用传真或邮递等方式及时
 与申请人或咨询人联系，一般情况可用电话联络询问其有关客户资料。
2、要求客户填写“文时特系列区域加盟商申请表”或者“文时特系列专卖店特许加盟商申请表”。
3、与经销商会面，详细介绍公司的发展计划。
4、详细了解加盟商的经营方式及高档商场数量和进场经验或能力。
5、根据客户的情况要求客户填写“文时持系列区域加盟商申请表”或“文时特系列专卖店特许加盟商申请表”。
6、详细讲解公司的要求和经营规范告之客户所需要的资料。
7、填写“加盟商申请初评表”。
8、当客户申请被办事处审批合格批准后，公司收取准特许经加盟费用内人民币_____________万元做为意向
金，公司书面审批后签订特许加盟协议。
9、营销中心与加盟商保持联系，跟进准特许加盟商的进展情况。

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