服装品牌管理经验(doc 15页)

一、服装品牌的运作误区
二、错误理解扁平化
三、对消费者的认识不够
四、消费者行为分析
五、跟着顾客需求走
六、把握消费者情感特征
七、多维度定位目标顾客
八、服装企业的品牌传播之道
九、寻找独特沟通方式
十、把传播做到终端去
十一、只告诉一部分人
十二、运用品牌体验营销
十三、掌控终端和注重产品的市场化设计
十四、寻求差异化策略
十五、关键还是产品差异化
十六、虚实结合，先实后虚

 

    中国服装企业发展到今天，已经深知品牌建设的重要性，各家企业也都不同程度地运用了现代的市场营销理论，纷纷打造自己的品牌，但是在品牌林立、竞争混乱的今天，如何让自己的品牌能脱颖而出呢？ 相比之下，浙江和福建晋江的服装企业，确实走出了一条比较好的服装运营之路。尤其在品牌的经营意识方面，已经比较超前。从各大品牌请明星代言（雅戈尔请费翔，罗蒙请濮存昕、刘德华，特步请谢霆锋等）方面可见其品牌投入方面的大气和胆识，同时也不难看出企业对品牌运营的长远目光。那么，对于服装企业的品牌营销，是不是起用大牌明星就能把品牌做好呢？

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