保险公司机构营销推动与培训管理(ppt 93页)

保险公司机构营销推动与培训管理目录：
1、寿险营销
2、我们的职责与定位
3、我们的工作

保险公司机构营销推动与培训管理内容提要：
     在当今市场竞争条件下，真正计划在寿险业成功的人，必须首先精通完整的寿险营销学概念，否则任何支离破碎的技能，不会构建完整有效的市场学知识结构。没有合理的知识结构就不会创造专业的逻辑，更不会凝聚行业的战略。
1）营业部承担着公司的人力和业绩指标
2）营业部承担着公司外勤业务人员的招聘及管理
3）营业部负责公司各项业务管理的宣导、监督及执行，以保证承保契约的质量
4）通过营业部对业务员的训练培训使其掌握服务技能，认同公司文化，实现公司的服务承诺  
     培训前两天及时通知相关新人参加培训，明确告诉培训注意事项：培训时间、地点及培训纪律、课表、应备资料等追踪相关主任或推荐人对参训新人的关注情况，督促主任和推荐人对新人的日常辅导和考前辅导及时与培训班班主任联络，协助解决新人碰到的相关问题主任每天追踪新人参加培训的出勤情况，如有缺勤及时报部经理与班主任联系推荐人每天追踪新人参加培训的收获与体会，不断鼓励新人的学习态度与小小进步让新人在结训回部后分享训后感.

 

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