房地产开发公司工地材料管理(doc 5页)
房地产开发公司工地材料管理(doc 5页)内容简介
房地产开发公司工地材料管理内容提要:
(一)总则
工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。
材料管理员的职责如下:
1. 监督工程材料预算的执行。
2. 工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。
3. 工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。
4. 工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。
5. 看管工棚人员督促事项。
6. 其他有关交办事项。
(二)材料申请
第一条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。
第二条 材料申请单应依式详为填写,尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明在说明栏。
第三条 申请的材料如原预算漏列或预算编号不明时,可连络设计单位查询明确后注明。
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(一)总则
工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理。
材料管理员的职责如下:
1. 监督工程材料预算的执行。
2. 工程材料的申请、验收,工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。
3. 工人登记的管理,工程付验的初核,凭证、工资表的核对事项。
4. 工地零用金的保管、请拨及使用的审核事项。
5. 看管工棚人员督促事项。
6. 其他有关交办事项。
(二)材料申请
第一条 工地材料的申请应先核对预算后填写采购申请单。
第二条 材料申请单应依式详为填写,尤其预算编号、品名、规格及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明在说明栏。
第三条 申请的材料如原预算漏列或预算编号不明时,可连络设计单位查询明确后注明。
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