中信银行业务的发展阶段(ppt 58页)

中信银行业务的发展阶段目录 ：
1、中信中信银行零售业务目前及未来的销售渠道
2、概述
3、专职销售队伍
4、私人银行经理
5、中介及其它销售渠道
6、组织结构要求
7、实施计划与支持文件
8、附录

 

中信银行业务的发展阶段内容简介：
     以价值创造为出发点，并符合中信实业银行不同发展阶段的战略目标KPI必须是被考核对象所能够影响的，能够测量的或具有明确的评价标准能够促进短期财务业绩及与银行战略相符合的行为必须有有效的业务计划及指标设置程序之支持必须和激励机制挂钩。
     激励机制的目标应是最大限度地提高销售人员积极性促进销售人员的正面行为奖励应基于可测量或观察的数据和事实，而不能主观臆断 -- 如客户获得量，产品销售量等激励机制应易于理解，操作和监督激励组合每年应视中信实业银行业务战略的需要而改变以平衡激励所产生的效益和激励所需的成本。

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