河南电信运营管理思考对策(ppt 36页)

河南电信运营管理思考对策目录:
一、形势判研及重点工作实施情况
二、当前营销工作中的问题分析
三、集团客户发展思考及建议

 

河南电信运营管理思考对策内容简介:
    整合后的河南电信实力偏弱，对移动暂时构不成威胁，但其站稳脚跟后可能利用我的e家品牌整合CDMA对家庭市场发力，侵蚀我公司个人客户.新联通占据集团专线、专网等的绝大部分市场份额；移动占据集团成员个人移动通信市场的优势市场份额.
    快速形成宽带接入业务能力，以互联网“信息化应用”为核心打造完整的互联网产业链，成为中长期的主要收入增长。
    面对新一轮复杂竞争，我们要像稳定核心集团客户一样稳定我们的骨干客户经理队伍，特别是行业经理、产品经理和核心集团客户经理等骨干。要动用各种资源，倾力保证他们与企业同发展、共成长。

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