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蜡笔小新食品公司人力资源管理流程(ppt 46页)

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餐饮技术
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蜡笔小新食品公司人力资源管理流程(ppt 46页)内容简介

蜡笔小新食品公司人力资源管理流程目录:
一、人力资源管理主流程........................5 
二、新进员工入职管理流程图............6
三、考勤管理主流程....................................7
四、补勤管理流程..........................................8
五、请假管理流程..........................................9
六、招聘实施流程......................................10
七、临时增补流程......................................11
八、招聘面试流程......................................12
九、录用管理流程......................................13
十、转正管理流程......................................14
十一、调动管理流程................................15
十二、合同管理流程................................16
十三、离职管理流程................................17
十四、培训管理主流程..........................18
十五、培训计划制定流程....................19
十六、外派培训管理流程....................20
十七、培训实施流程................................21
十八、培训效果评估流程....................22
十九、内部讲师认证、晋升流程.......23

 

蜡笔小新食品公司人力资源管理流程内容提要:
人力资源管理手册:
一、目的:
明确公司人力资源管理原则,规范人力资源管理流程,以求人尽其才,才尽其能,能进其用。
二、范围:
适用于公司内除一线员工外所有部门人员的人力资源管理工作。
三、职责:
(一)人力资源部各模块主管/专员负责本手册的执行;
(二)人力资源部经理负责本手册的撰写;
(三)人力资源总监负责本手册的修订及核准;
(四)总经理负责本手册的批准。
四、公司的人力资源管理原则:
公司依靠自己的文化,制度以及各部门的智能分工进行人力资源的管理。本着相互尊重 、 公正评价、  坦诚沟通 、 共同发展 、并极力追求优秀的人才加盟,努力创建学习型组织,打造互补型团队,实现人才的最大化与部门管理的规范化。


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