某化学工业公司高管年薪制实施方案(doc 8页)

某化学工业公司高管年薪制实施方案目录：
第一章  总则 1
1．1实施年薪方案的目的 1
1．2实施年薪方案的原则 1
第二章  高层管理人员薪酬管理机构 2
第三章  高层管理人员年薪的核定和考核 2
3．1岗位系数确定 2
3．2基本年薪确定 3
3．3绩效年薪确定 3
第四章  高层管理人员年薪的支付 4
4．1基本年薪的支付 4
4．2绩效年薪的支付 5
第五章  其他事项 5
5．1高层管理人员年薪的管理 5
5．2重大变更 6
第六章  附则 6

 

某化学工业公司高管年薪制实施方案内容简介：
第一章  总则
1．1实施年薪方案的目的
第一条 为适应建立现代企业制度的需要，合理确定高层管理人员的收入水平，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，确保国有资产的保值增值，根据中共中央、国务院《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《省国有企业经营者年薪制试行办法》和某化学工业有限公司（以下简称某化工）的实际情况，制定本办法。
第二条 年薪制是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业绩确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪的一种分配形式。
第三条 基本年薪是高层管理人员的年度基本收入，根据职务对企业的贡献、所承担责任、地区因素和行业因素以及企业的支付能力等因素确定，与经营业绩无关。
第四条 绩效年薪是在完成公司既定业绩指标的情况下，以基本年薪为基数计核的绩效收入。
第五条 本方案所称的年薪，是指高层管理人员完成当年责任目标的基本年薪和绩效年薪。
第六条 本方案适用于由董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其他高级管理人员。

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