汽车销售服务企业的价值战略规划(ppt 28页)

汽车销售服务企业的价值战略规划目录:
一、汽车销售服务企业战略规划的基本认识
二、战略规划与汽车公司价值创造密切相关
三、传统的汽车销售服务企业业绩衡量方法
四、以价值为导向的战略规划
五、汽车4S业务价值驱动举例.....

 

汽车销售服务企业的价值战略规划内容简介：
    汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端，面对客户，背托生产企业，是桥梁也是价值传递者。
    大众：进入中国最早的国际品牌之一，成功的塑造了“中国路，大众车”的概念，也日益成为大众国际价值链中最重要的一环，新产品能否适应中国消费者口味是决定这一品牌未来的关键点；通用：整合资源、推广品牌的能力在国内居于领先，真正适合中国国民车能否开发出来决定其市场分额。

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