汽车生产的经营管理规范(doc 71页)

汽车生产的经营管理规范目录：
第一章 经营管理与汽车工业……1  
第二章 汽车工业是怎样发展起来的…………………5
第三章 获得成功的必要条件……14
第四章 生产规模的经济性………19
第五章 小公司怎样求生存………34
第六章 新车型的演进……………41
第七章 关键的工艺过程和部门…58
第八章 公司的管理机构…………72
第九章 制造部门的组织机构…… 89
第十章 各部门之间的联系……111
第十一章   采购与供应…………113
第十二章   生产管理………………118
第十三章   零部件协作厂………132
第十四章   劳资关系……………140
第十五章   汽车工业中变化着的情景………157
第十六章   政府的影响……………173
第十七章   若干统计资料…………180

 

汽车生产的经营管理规范内容简介:
    生产规模的经济性问题，从最早起一直是汽车工业中神圣不可侵犯的原则之一，只是最经济的规 模究竟应多大这一具体数量有所变化而已。由于生产规模的经济性涉及到产量和对工厂投资之间 的比例关系，所以不应该把它同单纯的数量大小混为一谈。在有些情况下，产量的增加超过某一 个点以后，实际上往往并不带来任何益处，因为那样一来，设备不得不加倍，而经营管理问题也增多了。

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