苏州都市花园主题市场定位分析报告(doc 28页)

苏州都市花园主题市场定位分析报告目录：
1．项目前期情况分析
2．主题的产生背景
3．主题的深化
4．主题的差异性和适应性分析
5．本案市场定位
6．主题的产品演绎

 

 

苏州都市花园主题市场定位分析报告内容摘要：
    1．1 前期发展状况分析
　　1999年3月15日，都市花园首期工程——“兰华苑”正式破土动工，5月9日正式开盘，创下了20天内售出210套的销售佳绩，9月份售罄，8月16日封顶。
　　同年的9月26日，二期——“茗华苑”开工，继一期的销售旺势，前景一遍大好，尚未面市，预定已超过150套。
　　2000年9月11日，三期——“菁华苑”隆重开盘，出现排队抢号买房的现象。11月1日~8日，二期业主验房入住。
　　同年11月20日，在消费者的强烈要求下，四期——“英华苑”正式开始登记，再掀排队购房热潮，开盘即热销248套，创销售历史新亮点。
2002年1月19日，五期——“银色贵族”开盘-----
　　综观前期的销售状况，本案的发展状况一直以来都是呈良好趋势的。苏州的住宅房地产市场“供不应求”的大好局势和发展商一直以来的努力开拓是促成这种趋势的前提条件。在这个目前有着庞大消费群的市场前景之下，已有越来越多的发展商加入进来，竞争也日渐激烈。　　　　2001年以前本案产品上的创新与改进一直都在竞争中占优势，但这种优势持续的时间并不长，因为其它楼盘很快就会效仿；本案的价格从首期开盘以来都在上涨，但并没有真正体现其市场价值（近年来也有同区域同档次楼盘的价格高于本案）------种种迹象表明：在整个大市场中，发展形势看好的不仅只有本案，而是涌现出了越来越多的优秀楼盘。由此可见，要在竞争中占据优势，在提高与创新产品的同时，也要整合好资源，充分利用企业以及项目自身所累积的市场美誉度。

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