工程项目风险与保险管理概述(ppt 82页)

工程项目风险与保险管理概述目录：
一、风险与风险管理概述
二、工程项目风险
三、项目风险管理计划和风险管理工作程序
四、风险的识别与分析
五、风险的应对
六、风险的监督和控制
七、风险的利用
八、工程保险
九、工程项目保险管理

 

 

工程项目风险与保险管理概述内容摘要：
    岗位职责——风险管理工程师职责
①协助报价经理和销售代表，对项目投标（报价）风险进行分析，组织编制部门风险备忘录。
②协助销售代表和财务负责人对项目的融资风险进行分析与评估。
③协助项目经理，建立项目风险管理机制，提出规划与要求，并对项目可能存在的各种风险进行评估。
④负责制订项目风险管理计划，并组织实施。
⑤在项目实施阶段，协助项目经理，组织并协调项目内各方、对各方可能存在的风险进行识别、量化、
制定对策并进行监控。
⑥负责项目保险管理，办理工程投保事宜，签订保险合同并指导与督促有关方正常履约
⑦负责制订事故预防措施，防止事故发生。当事故发生时，及时与保险公司联系并同时采取必要措施，
防止事故扩大，确保获得保险赔付。
⑧负责项目索赔事宜，制订索赔策略，收集并保存证据，编写索赔报告，参加索赔谈判，争取索赔反
索赔）成功。

 

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