北京某酒店管理公司工作程序(doc 10页)

北京某酒店管理公司工作程序内容简介:
主题：下达总经理指令流程
目的： 便总经理指令得到即时下传和有效执行
内容：
A、总经理会上下达指令情况
一、行政经理、秘书负责记录下达指令内容及所涉及部门。
二、明确指令要求，秘书负责提醒。
三、行政部负责监督了解指令完成情况。
四、将指令要求的结果向总经理汇报。
B、总经理会下下达指令情况
一、传达总经理指令，并详细记录传达时间、传达内容及接收指令方的具体人员姓名。
二、视情况决定传达方式：口头传达、书面传达。如需书面传达，拟文后由总经理签名，行政部做好备份及下发工作。
三、视情况向总经理反馈指令下达情况。
四、根据指令内容跟进提醒监督工作。
五、根据指令要求向总经理汇报指令执行情况及结果。

 

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