连锁超市新商品引进与采购原则(doc 45页)

  连锁超市新商品引进与商品采购原则目录：
1、连锁超市新商品引进与滞销商品淘汰管理
2、商品定价要讲究“术”
3、连锁零售企业商品采购四原则
4、采购谈判中较常见的异议应对法
5、卖场滞销商品淘汰程序
6、商品采购经验之谈
7、某超市采购谈判技巧与策略
8、商品采购全过程管理
9、如何用好你的商品定价暗示
10、超级市场商品的定价方法
11、超市生鲜采购定价六大策略
12、连锁企业的采购组织与流程
13、外资超市的价格促销策略

 
连锁超市新商品引进与商品采购原则内容简介：
    新商品引进是连锁超市公司经营活力的重要体现，是保持和强化公司经营特色的重要手段，是超市公司创造和引导消费需求的重要保证，是超市公司商品采购管理的重要内容。
     市场营销观念认为，产品是一个整体概念，包括三个层次：一是“核心产品”，即顾客所追求的基本效用和利益；二是实体产品，如品质、款式、品牌、包装等；三是附加产品，如售后的运送、安装、维修保证等服务。只要是产品整体概念中任何一部分的创新、变革与调整，都可称之为新产品。不仅新发明创造的产品是新产品，像改进型产品、新品牌产品、新包装产品都可称之为新产品。当然，新产品的核心就是整体产品概念中的“核心产品”，即能给消费者带来新的效用和利益的那部分内容，它也是连锁超市公司引进新产品必须遵循的原则。

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