商业银行的管理理论与信用创造(ppt 66页)

商业银行的管理理论与信用创造目录：
一、现代银行制度的产生和发展
二、商业银行的性质和组织形式
三、商业银行的业务
四、商业银行的管理理论
五、商业银行的危机与监管
六、商业银行的信用创造与收缩

 

商业银行的管理理论与信用创造内容摘要：
商业银行的组织形式：
1、单元制： （美国）
    优点：不易产生垄断，从而能提高银行服务质量；独家银行经营成本较低；可以为当地经济很好地服务。
2、分支行制： （大多数国家）
    优点：银行规模可以按业务发展而扩充，实现规模经济效益；各分支行之间能相互调度资金，提高资金使用效率；贷款和投资分散于各地，符合风险分散原则，银行安全性大大提高
3、集团银行制： 也称持股公司制。
4、代理行制：银行相互间签有代理协议，委托对方银行代办指定业务。
5、连锁银行制：也称联合银行制，指两家以上商业银行受控于同一个人或同一集团，但又不以股权公司的形式出现的银行组织形式。
    特点：成员银行在法律上是独立的，但实际上所有权由一人或一个集团控制。它与集团银行制的区别在于没有股权公司的形式，不须成立控股公司。
我国贷款的五级分类法：
    1）正常：能按合同按时足额偿还本息。
    2）关注：当前有能力偿还，但存在可能影响其清偿力的不利因素。
    3）次级：还款能力有明显问题，依靠其正常经营收入已无法保证按时足额偿还。
    4）可疑：无法足额偿还本息，即使执行抵押、担保也肯定会有损失。
    5）损失：在采取所有措施和法律手段后，贷款仍无法收回或只能收回极少部分。

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