环境动态分析的房地产商经营项目设计(ppt 34页)

环境动态分析的房地产商经营项目设计目录：
一、A集团发展的环境分析
二、发展战略选择
三、策略选择

 

 

环境动态分析的房地产商经营项目设计内容简介：
假设A集团是资产实力有5亿元左右、地处市场经济活跃地区、善于开发精品楼盘项目的区域性领袖型房地产开发商。
要不要继续搞房地产产业？（SWOT分析和钻石体系分析）。
搞什么样的房地产项目？（产品定位和项目设计）
在什么地方搞房地产项目？（区域定位）
采取什么样的战略和策略？（经营模式、战略重点、竞争策略选择）
需要什么样的配套措施？（资金、组织内控、人力资源、企业文化等保障措施）

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