海星城策划方案书(doc 36页)

前  言……………………………………………………2
第一章  市场研判………………………………………3
一、厦门岛最亲近的后花园
二、后花园之CBD商务中心区
三、海沧房地产研究
四、个案市调表
五、市调分析
第二章  产品定位……………………………………15
一、定位宗旨
二、目标市场定位
第三章  建筑规划………………………………………19
一、基地特色
二、基地资源评析
三、规划建议
四、社区附属配套设施（结合酒店做规划）
第四章  经济测算………………………………………22
第五章  行销概念设计…………………………………24
一、主题概念及理论依据
二、居住形态及其文化载体
三、西班牙居住文化掠影
四、行销概念归结
五、产品魅力中心
六、案名参考
第六章  商务部分…………………………………………28
一、项目工作组结构
二、服务本项目人员简介
三、服务方式及收费标准
结束语……………………………………………………32

 

前  言

立足于缜密、科学的市场调研，从市场环境出发，面对市场、尊重市场，深入分析市场供需，制定适宜本案自身资源条件的定位策略，在激烈的市场竞争中，确立起本案“超越竞争”的市场地位及强势品牌形象，是本报告所提供的策略思考之宗旨所在。
唯有如此，一个具有独特且持久魅力的行销定位及产品策略，才能突破强大的行销瓶颈与行销障碍，最终达成开发物业的最大价值，实现项目发展之经济效益与社会效益双丰收。

 

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