某地产的经营与管理方式(DOC 26页)

摘要.III
ABSTRACT.IV
1前言.6
1.1.研究背景.6
1．2研究目的及意义.6
1．3主要研究内容、研究方法.6
1．3.1主要研究内容.6
1．3．2主要研究方法.7
2.简述某地产集团的经营管理方式.7
2．1某地产简介.7
2．2品牌策略.8
2．3某地产管理运作模式.9
2．4某地产的绿色经营.10
3某地产地产经营管理的优劣.11
3．1某地产地产集团的品牌劣势分析.11
3．1．1品牌优势分析.11
3．1．2品牌劣势分析.12
3．2管理模式所出现的问题.13
3．3绿色经营的简介和优势.15
4经营管理方式的改进分析.15
4．1良好的品牌策略.15
4．1．1房地产品牌的构成.15
4．1．2品牌建设的必要性.16
4．2优秀的管理运作模式.17
4．2．1直线职能制管理模式.17
4．2．2矩阵式管理模式.17
4．2．3混合型集团化管理运作模式.18
4．2．4项目管理模式.18
4．2．5管理运作模式总结.19
4．3基于绿色管理房地产经营管理模式的改进问题分析.19
4．3．1转变房地产经营目标,培育绿色经营理念.19
4．3．2实施房地产项目生命周期全过程绿色化支持.19
4．3．3追求房地产经营环境管理体系的创新.20
4．3．4强化房地产项目绿色生产方式的转变.20
5结论.20
参考文献.22
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