某公司地产系统分成三层管理架构(DOC 31页)
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某公司地产系统分成三层管理架构(DOC 31页)内容简介
一、企划部
七、财务部
三、物业管理中心
九、审计法务部
二、市场营销部
五、规划设计
八、集团办公室
六、董事会办公室
十、人力资源部
十一、资金管理中心
十二、虚拟委员会
四、工程管理部
(一)未来十年三大业务战略
(一)、业务职能部门
(二)、集团组织的集约化
(二)、行政职能部门
某某地产系统分成三层管理架构:
某某某城市公司组织架构
某某深圳区域公司组织架构——强调设计过程前期的介入和管理
某某组织管控调整的两大原则:
某某集团各业务部门职能
某某集团总部组织架构
某某集团组织结构
某某项目部组织架构—主要以工程管理为主,
对进度质量安全及部分成本目标负责
..............................
七、财务部
三、物业管理中心
九、审计法务部
二、市场营销部
五、规划设计
八、集团办公室
六、董事会办公室
十、人力资源部
十一、资金管理中心
十二、虚拟委员会
四、工程管理部
(一)未来十年三大业务战略
(一)、业务职能部门
(二)、集团组织的集约化
(二)、行政职能部门
某某地产系统分成三层管理架构:
某某某城市公司组织架构
某某深圳区域公司组织架构——强调设计过程前期的介入和管理
某某组织管控调整的两大原则:
某某集团各业务部门职能
某某集团总部组织架构
某某集团组织结构
某某项目部组织架构—主要以工程管理为主,
对进度质量安全及部分成本目标负责
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