零售连锁药店商品管理手册(DOC 22页)
零售连锁药店商品管理手册(DOC 22页)内容简介
一、公司商品政策--3
二、商品部、采购部职责及具体工作----3-4
三、公司商品分类手册----4-5
1．目的-----4
2．范围-----4
3.分类原则-4
4．分类依据-4
5．分类目录-4
5.1商品编码原则---4
5.2商品分类-6
四、主要商品管理指标及定制报表-----6
五、商品管理主要工作及流程----6-22
5．1商品规划---6-11
5.1.1公司商品线定位---6-8
5.1.2商品线定位作业操作细则-8-9
5.1.3新品引进流程-----9-10
5.1.4商品评估及淘汰原则-----10-11
5．2库存管理---11-17
5.2.1库存管理流程-----11-13
5.2.2效期管理流程-----13-14
5.2.3门店退货管理办法-14
5.2.4商品经营性召回管理流程-14-15
5.2.5采退流程---15
5.2.6关于效期及物理报损-----15-16
5.2.7补货作业---116-17
5．3价格管理---17-18
5.3.1进价与售价的确认-17
5.3.2访价、比价工作---17-18
5.3.3商品变价及审批流程-----18
5．4供应商、合同管理-18-19
5.4.1合同管理流程-----18-19
5.4.2供应商管理-19-20
5.5采购作业管理-----20-21
5.6商品评审委员会制度-----21
5.7促销活动中总部各部工作-21-22
5.8任务品种管理-----22
5.9门店商品目录管理-22-23
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二、商品部、采购部职责及具体工作----3-4
三、公司商品分类手册----4-5
1．目的-----4
2．范围-----4
3.分类原则-4
4．分类依据-4
5．分类目录-4
5.1商品编码原则---4
5.2商品分类-6
四、主要商品管理指标及定制报表-----6
五、商品管理主要工作及流程----6-22
5．1商品规划---6-11
5.1.1公司商品线定位---6-8
5.1.2商品线定位作业操作细则-8-9
5.1.3新品引进流程-----9-10
5.1.4商品评估及淘汰原则-----10-11
5．2库存管理---11-17
5.2.1库存管理流程-----11-13
5.2.2效期管理流程-----13-14
5.2.3门店退货管理办法-14
5.2.4商品经营性召回管理流程-14-15
5.2.5采退流程---15
5.2.6关于效期及物理报损-----15-16
5.2.7补货作业---116-17
5．3价格管理---17-18
5.3.1进价与售价的确认-17
5.3.2访价、比价工作---17-18
5.3.3商品变价及审批流程-----18
5．4供应商、合同管理-18-19
5.4.1合同管理流程-----18-19
5.4.2供应商管理-19-20
5.5采购作业管理-----20-21
5.6商品评审委员会制度-----21
5.7促销活动中总部各部工作-21-22
5.8任务品种管理-----22
5.9门店商品目录管理-22-23
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