地产经理人员测评方案设计与实施（DOC 10页）
地产经理人员测评方案设计与实施（DOC 10页）内容简介
1 公司背景
2 测评目的
3 岗位说明
3.1 组织领导能力
3.2 良好的沟通能力
3.3 具有战略眼光
3.4 具备较强的洞察、分析能力
3.5 深入了解公司运营状况
3.6 拥有扎实的人力资源知识和技能
3.7 个人诚信
4 测评指标体系
5 测评方法体系
6 组织实施的程序
6.1 实施测评前的准备工作
6.1.1 准备好所需要的场地、设备和材料
6.1.2 测评场地要求
6.1.3 测评设备 包括测评工具、摄像装置等
6.1.4 被测人员所需材料包括编号、答题纸、题本等
6.2确定测评小组成员
6.3 培训测评人员
6.4 测评时间及地点安排
6.5 必要的后勤保障
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2 测评目的
3 岗位说明
3.1 组织领导能力
3.2 良好的沟通能力
3.3 具有战略眼光
3.4 具备较强的洞察、分析能力
3.5 深入了解公司运营状况
3.6 拥有扎实的人力资源知识和技能
3.7 个人诚信
4 测评指标体系
5 测评方法体系
6 组织实施的程序
6.1 实施测评前的准备工作
6.1.1 准备好所需要的场地、设备和材料
6.1.2 测评场地要求
6.1.3 测评设备 包括测评工具、摄像装置等
6.1.4 被测人员所需材料包括编号、答题纸、题本等
6.2确定测评小组成员
6.3 培训测评人员
6.4 测评时间及地点安排
6.5 必要的后勤保障
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