某建设有限公司工程项目部管理制度汇编(DOC 110页)

一、技术室职责：
一、施工组织设计的分类和编制原则：
三、在编制施组时，做好技术规划：
三、总工程师：
三、材料室职责：
三、管理规定：
二、图纸会审的程序：
二、工程室职责：
二、项目书记：
二十、材料主任：
二十、预核算员的工作标准：
二十一、材料员：
二十一、财务主任的工作标准：
二十三、班车司机的工作标准：
二十二、出纳员的工作标准：
二十二、库管员：
二十五、综合管理员的工作标准：
二十四、公安人员的工作标准：
五、财务室职责：
五、资料员的工作标准：
八、试验员的工作标准：
八、质检员：
六、工长质量责任制：
六、水电专业工程师：
六、质检员的工作标准：
出门证的使用规定
分供方环境管理规定
分包商管理制度
分包商进场申请表
分包商进场登记表
分包商退场申请表
分包商退场登记表
分包配合联系单
十、临电操作员的工作标准：
十、试验员：
十一、工程经理的工作标准：
十一、计量员：
十七、材料员的工作标准：
十七、预算室主任：
十三、安全环保员的工作标准：
十三、工长：
十九、出纳：
十九、成本经理的工作标准：
十二、工程经理：
十二、工长的工作标准：
十五、机械管理员：
十八、库管员的工作标准：
十八、财务室主任：
十六、临电操作员：
十六、材料室主任的工作标准：
十四、安全员：
十四、机械管理员的工作标准：
施工图纸管理制度
施工现场场容管理制度
施工现场平面布置
施工现场检查、考核与奖惩制度
施工现场管理制度
易燃、易爆物品和化学品的管理规定
物资内业管理制度
物资纪律
环节进行质量监督；
现场临设管理规定
现场文明施工管理制度
现场材料管理制度
现场水泥库管理规定
现场环保、环卫制度
质量优劣奖罚措施
质量控制
质量目标管理制度
质量管理制度
质量评定制度
质量责任制度
车辆使用及台班签认的规定
进场时间
进度计划管理制度
进货检验和试验规定
进货检验相关责任要素分配表
退场时间
通用工作标准
配合施工内容：
配合施工时间：
采购资料的内容
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