某房地产项目工程管理办法(doc 38页)
某房地产项目工程管理办法(doc 38页)内容简介
某房地产项目工程管理办法目录:
一、管理目的
二、适应范围
三、房地产开发项目工程管理流程及控制要点
四、相关管理文件
五、项目公司定期上交集团的工作表单
六、附则
某房地产项目工程管理办法内容提要:
1、项目公司工程经理负责,总工办、预决算室检查。
2、由项目公司工程经理上报总工办、预决算室审定后,送总工办、预决算室、财务结算中心、督察部备案。
3、由项目公司工程经理负责将方案上报,总工办审定。
4、由项目公司工程经理负责组织,总工办、预决算室参与。
5、由项目公司工程经理负责组织实施,总工办不定期检查。
6、由项目公司工程经理负责召集,总工办主持。
7、由项目公司工程经理负责组织实施,总工办抽查。
8、由项目公司工程经理负责组织实施,总工办抽查。
9、由项目公司工程经理报方案,经总工办审查后实施。
10、由项目公司工程经理书面上,总工办制定解决方案并监督实施。
11、由项目公司工程经理书面上报(须由项目公司总经理签字),经总工办审定方案后监督实施。
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