企业绩效管理培训(ppt 76页)[免费下载]

企业绩效管理培训目录：
一、绩效管理的重要理念
二、绩效考核的周期
三、绩效管理的三个基础
四、绩效管理体系的建设思路
五、1套完整的绩效考核实施细则
六、2套绩效管理表格
七、3种先进的绩效管理和考核技术
八、绩效考核是针对职责的考核
九、核心工作内容和工作成果
十、关键考核指标-KPI举
十一、绩效管理的4个阶段
十二、5档打分设计思路
十三、5档打分体系设计思路
十四、绩效管理的6个平衡
十五、绩效管理中的标准制定
十六、8个以下的KPI-个人  
十七、实施9个维度的考核
十八、第一步：成立考核管理机构
十九、绩效管理组织机构
二十、绩效管理的民主化机制
二十一、及时解决考核中的问题
二十二、第二步：确认考核实施计划
二十三、第三步：全员培训和辅导
二十四、第三步：全员培训和辅导课程
二十五、第四步：确定考核内容与标准
二十六、第五步：确定三级KPI
二十七、第六步：确定薪酬奖金方案
二十八、第六步：确定薪酬奖金方案
二十九、第七步：实施绩效考核
三十、第七步：实施绩效考核
三十一、第八步：制定新年度岗位目标
三十二、第九步：实施绩效考核面谈
三十三、第九步：绩效考核面谈
三十四、第十步：绩效考核的结果运用
三十五、绩效考核的结果运用
三十六、绩效考核的结果应用
三十七、优秀职工、优秀团队评比
三十八、《绩效管理手册》大纲举例

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