打造有执行力的企业(ppt 63页) [免费下载]
打造有执行力的企业(ppt 63页) [免费下载]内容简介
打造有执行力的企业目录：
一、思维的变革：正视危机——中国企业执行力的严重缺失
（一）疑问：战略与绩效的背离
（二）执行力不佳导致企业核心竞争力的缺失
案 例：名家谈执行力
商界领袖谈执行力
杰克.韦尔奇
迈克.戴尔
（三）当前企业执行力的“症状”
（四）执行没有借口：高效执行，拒绝借口
二、执行力不佳的原因剖析
（一）管理者没有常抓不懈
（二）管理制度不严谨，朝令夕改
(三）制度本身不合理
（四 ）执行过程过于繁琐或囿于条款
（五）没有人监督，也没有监督的方法
（六）公司的企业文化没有形成凝聚力
三、如何提升个人的执行力
（一）有执行力的人的九个特点
（二）如何提高下属的执行力
附录：GE公司的案例
四、做有执行力的领导
1、拒绝承担个人责任
案例
2、在公司内部形成对立
3、忘了利润—企业的生命
佳能总裁：御手洗富士夫
御手洗富士夫
4、不当老板只做哥儿们
5、缺乏危机意识
案例
客观把握三个问题
（二）领导角色定位观念变革
打造有执行力的企业内容简介:
执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题。执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，而且它们很可能会把自己的挫折归咎于其他原因。
执行就是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问
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