CPK管理办法(doc 5页)

一、目的
二、范围
三、权责
四、定义
五、作业内容
六、工序能力指数判断标准
七、处置
八、记录窗体
九、制程能力分析流程(见附图)
十、附注

 

一、目的:为了分析研究和控制制程能力,及时了解制程的不足,从而去分析原因,提出改善对策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.
二、范围:公司所有产品均属之
三、权责:品保课主办、生产课及各相关单位协办
四、定义:
（一）、CPK:综合制程能力指数,其值越大,制程能力越高,品质越稳定,
（二）、USL:规格值上限(UpperspecificationLimit)
（三）、LSL:规格值下限(LowerSpecificationLimit)
（四）、CP工序能力。
（五）、LOT每一批量。
（六）、Xbar样本的平均值；Xbar=∑Xi/n。
（七）、S样本标准差；S=∑(Xi-Xbar)/n。

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