mySAP供应链管理论述(pdf 6页)

mySAP供应链管理论述内容提要：
概述：
自 1943 年成立以来，道康宁公司(Dow Corning)为硅技术的发
展做出了革命性贡献。这家年收入 27 亿美元的行业领导者开发
了 7000 多种创新产品，包括航空业高级陶瓷、电子工业绝缘材料、半导体原料、润滑剂、脱模剂和防水剂等。目前，公司在全球拥有 25,000 多家企业用户，一半以上销售额来自美国以外的地区。自成立起，道康宁公司旗下拥有陶氏化学公司Dow
Chemical Co.)和康宁公司(Corning Inc.)两大企业。
道康宁公司了解到，客户希望道康宁帮助他们提高市场竞争力。为此，道康宁公司制定了相应战略，以具有竞争力的高性能创新材料帮助客户推动企业的发展，从而为客户创造更高价值，同时增加自己的营业收入。
90 年代中期，随着硅材料工业步入成熟，企业发展和赢利面临
严峻挑战。降低成本成为管理工作的重点。特别是，公司认识到，旧有系统运行费用高，难以有效提升企业绩效。为解决这些问题，1996 年，道康宁公司开始全面部署 SAP® R/3™ 系统。SAP R/3 显著降低了成本，提高了企业绩效水平，同时提供了完善的企业资源规划(ERP)解决方案。

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