SCM环境下的生产计划与控制(pdf 41页)

一、现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距
1.概述
2.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距
二、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
1.概述
2.同步化供应链企业计划的提出
3.供应链管理环境下的生产计划
4.供应链管理环境下的生产计划的制定
5.供应链管理环境下的生产控制新特点
三、供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
1.供应链管理环境下的集成生产计划与控制系统的总体构想
2.生产计划与控制总体模型及其特点
四、供应链环境下生产系统的协调机制
1.供应链的协调控制机制
2.供应链的协调控制模式
3.供应链的信息跟踪机制
五、附录

  供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业客决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响。与传统的企业生产计划与控制方法相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的物段等许多方面，供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同。
  本章首先分析了传统生产计划与控制方法与供应链管理思想的差距，进而分析供应链管理对生产计划与控制提出新要求。根据供应链管理的要求提出了一个适应供应链管理环境的新的生产计划与控制总体模型，分析了该模型的特点。在生产控制方面，提出了以增加信息共享与信息交流为目的的协调控制策略：信息跟踪机制。最后简要介绍了一种面向供应链管理的生产管理软件系统。

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