ERP 实施方法论(doc 9)

一、慢+技术层面
二、快+技术层面
三、快+战略层面
四、慢+战略层面
五、他山之石
六、前车之鉴 一、慢+技术层面
二、快+技术层面
三、快+战略层面
四、慢+战略层面
五、他山之石
六、前车之鉴
1． ERP仅是软件
2．暧昧的“一把手”
3．根基不稳
4．准备不足
5．数据的缺憾
6．业务知识缺乏
1． ERP仅是软件
2．暧昧的“一把手”
3．根基不稳
4．准备不足
5．数据的缺憾
6．业务知识缺乏
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