企业资源规划(3)制造业管理篇.ppt75
企业资源规划(3)制造业管理篇.ppt75内容简介
企業資源規劃製造業管理篇(III)第八章
競爭因素
傳統競爭因素
價格
品質
多樣化
售後服務
新的競爭因素
速度
高速製造
流程式製造(flow manufacturing) :
一個產品或一群類似產品在一列順序固定的工作站上依序被加工。
生產線平衡(line balancing):
工作流經各工作站的生產速率及所耗用產能均大約相同。
平準化排程(level scheduling) :
安排在各期間的工作大約需要相同的時間。
JIT的目的
更快速的回應客戶
部門之間或與供應商之間有較好的溝通
更有彈性
達到更好的品質
降低生產成本
..............................
競爭因素
傳統競爭因素
價格
品質
多樣化
售後服務
新的競爭因素
速度
高速製造
流程式製造(flow manufacturing) :
一個產品或一群類似產品在一列順序固定的工作站上依序被加工。
生產線平衡(line balancing):
工作流經各工作站的生產速率及所耗用產能均大約相同。
平準化排程(level scheduling) :
安排在各期間的工作大約需要相同的時間。
JIT的目的
更快速的回應客戶
部門之間或與供應商之間有較好的溝通
更有彈性
達到更好的品質
降低生產成本
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