吉林林业局ERP应用案例(doc 7页)

吉林林业局ERP应用案例内容提要：
广袤的东北大地上，神秘的白山黑水间孕育着美丽古老的大森林，参天的古树、清澈的山泉、威猛的野虎……丰富的森林资源一度招来了侵略者贪婪的目光、残忍的铁爪，燃烧了这里的土地，凌掠着这里的人们。而在近半个世纪里森林伴着新时代的脚步重新焕发出夺目的光彩，创造着财富滋养着勤劳的人们。隶属吉林森工集团的三岔子林业局就是这样一个以林为生的企业。她位于吉林省白山市境内，拥有22万公顷的森林面积，支撑着近万名员工的生计未来。
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事实上林业局是否需要ERP的帮助？这种自觉又是不是一种杞人忧天的选择呢？面对这样的疑问，作为吉林森工集团第一个项目试点企业的三岔子林业局的有关领导在采访中直陈了自身的诟病："原来我们有一些管理不是那么严密，存在某些漏洞。比如有好多手工操作，在数据量比较大的情况下难免出现一些误差。经过与用友公司的多次商谈，我们觉得这个通过现代技术手段来规范流程和实现操作的方式的确比较好，所以才决定上用友ERP-U8这个系统
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项目组将其特点归结为几点：
一是历史悠久。企业管理虽然拥有多年累积的丰富经验，但管理办法相对陈旧，经验管理观念根深蒂固；库存积压量大，而且分散在各个林场，无法了解其确切种类和数量；木材品种和规格在不断更新，但缺乏统一规范的编码。
二是企业庞大。众多的人员、复杂的核算结构、相当大的空间跨度、庞大的数据量，使数据的集中时间长、准确率低、共享难。
三是行业特点集中。其产品是林业资源，林木的生长周期短的二三十年，长的一百多年；资源恢复

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