MRPII/ERP的基本原理概述(ppt 97页)

MRPII/ERP的基本原理概述目录：
1、ERP的概念与历程
2、从定货点法到MRP
3、闭环的MRP
4、制造资源计划----MRPII
5、集成化的ERP

 

MRPII/ERP的基本原理概述内容提要：
物料需求计划（MRP）
MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法。
保证生产----满足市场需求
控制库存----降低成本
MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间。
要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。
……

闭环MRP：
闭环MRP体现了一个完整的计划与控制系统，它把需求与可能结合起来，或者说把需求与供给结合起来。
闭环MRP系统的实质就是实现有效控制，只有闭环系统才能把计划的稳定性、灵活性和适合性统一起来。
……

能力需求计划的编制过程 (4)
分析结果，反馈调整
对工作中心的负荷能力进行分析，并予以调整。
调整能力：调整劳力，安排加班，重新安排工艺路线，转包。
调整负荷：重叠作业，分批生产，减少准备提前期，调整订单等。
能力控制
投入/产出报告——显示各工作中心计划投入/产出与实际投入/产出的偏差，提前发出关于能力问题的警报；
劳力报告——显示出勤、加班、劳动状况等，以便了解人力的利用率和效率；
设备性能报告——显示维修情况、停机时间所占的比例，预防性维修规程等，以便发现潜在的问题。

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