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MRPⅡ原理专题培训讲义(ppt 155页)

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ERP MRP
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MRPⅡ原理专题培训讲义(ppt 155页)内容简介

MRPⅡ原理专题培训讲义目录:
第一节、MRPⅡ的起源与发展
第二节、制造业生产经营系统管理模型
第三节、MRPⅡ运行的基础数据建立与维护
第四节、MRPⅡ计划管理
第五节、物料管理
第六节、车间作业计划和采购作业计划
第七节、成本管理
第八节、MRPⅡ对职能部门的影响

 

MRPⅡ原理专题培训讲义内容提要:
企业的管理难度与面临的主要问题:
基础管理薄弱:家底不清、职责不明、流程不畅
物料短缺与高库存并存
经营系统与生产系统难于协调
发运拖期与高产成品库并存
无法有效进行销售分析、模拟和预测
生产经营的实时信息难以收集、计划难、调度难
财务信息常常滞后,且与生产信息常常不一致
成本核算、分析及成本控制难
难以提供准确、及时、全面、综合决策支持信息
……

主生产计划(MPS)
主生产计划的相关概念:
第一时域:
在计划展望期内最近的计划期。其跨度等于或略大于最终产品的总装提前期。
第二时域:
稍后的计划期。其跨度加上第一时域的跨度等于或略大于最终产品的累计提前期。
第三时域:第二时域以后的计划期。
……

物料清单的改变
控制逐渐型物料清单改变的方法:
1、工程改变的有效日期
2、虚项技术
3、订货批号控制


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