ERP系统项目实施总结报告(doc 9页)

ERP系统项目实施总结报告目录：
1、项目实施的组织结构
2、项目实施的时间、范围
3、项目实施的主要阶段
4、项目实施的重要任务和活动

 

ERP系统项目实施总结报告内容简介：
     项目的实施经历了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换准备、系统切换和持续支持等主要阶段。在项目的实施过程中，也存在一些方面控制的不够好，最终对项目产生了不利的影响。如在进行最终用户的培训时，对关键用户准备质量和检查质量控制不够，关键用户在没有准备充分的情况下进行最终用户培训，导致最终用户培训的质量不够。当系统上线后，问题发生的比较多，实施顾问在上线后的持续支持上付出了相当大的精力。加大了项目实施的成本。在这个项目实施过程中发生的经验和教训，将通过项目简报的形式在实施部中公布，供所有实施人员借鉴。同时在分公司和集团咨询服务部进行存档，以利于以后项目经理查阅。

 

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